수많은 협상 사례와 현장 검증을 통해 실제 협상에서 작동하는 방법론을 만들어 왔습니다.
정해진 사례가 아닌 우리 기업이 실제 마주하는 협상 과제로 교육하고 훈련합니다.
개인의 감각과 경험에 의존하던 협상을 분석하고 설계할 수 있는 체계로 전환합니다.
기업의 중요한 순간에는 언제나 협상이 있습니다. 고객과의 거래, 파트너와의 계약, 조직 안의 이해관계 조율까지 협상의 결과는 기업의 성과로 이어집니다.
열린협상연구소는 지난 15년간 기업이 더 나은 협상을 할 수 있도록 연구하고 교육해 왔습니다. 앞으로도 축적된 전문성과 현장 경험을 바탕으로 기업의 협상 역량을 높이는 데 전념하겠습니다.
반도체, 전기전자, 건설, SOC, 유통, 제조, 소재, 식품, IT·통신 등
다양한 산업의 기업들과 비즈니스 협상 교육을 함께해 왔습니다.
같은 협상이라도 직무와 직급에 따라 마주하는 과제는 다릅니다.
대상에 맞춰 교육의 내용과 방식을 다르게 구성합니다.
협상의 원리와 실전 활용법을 익히는 공통 직무 역량 과정
매일 협상 테이블에 앉는 구매·영업 실무자를 위해, 실전 사례와 반복 실습으로 협상력을 끌어올리는 과정
복합 쟁점과 이해관계가 얽힌 협상을 직접 설계하고 결정하는 직책자·임원을 위한 고급 과정
복잡한 협상을 8단계의 체계적인 프로세스로 구조화한 협상 프레임워크입니다.
분석부터 전략 설계, 실행까지 협상 전반을 체계적이고 일관된 프로세스로 진행합니다.
교육에서 배운 협상 전략을 실제처럼 적용하고 훈련하는 AI 시뮬레이터입니다.
AI와 실전 협상을 진행하고, 데이터 분석을 통해 협상 역량을 점검하고 향상시킵니다.
우리 업종과 직무의 협상으로 훈련합니다
제한 시간 안에서 실제로 말을 주고받습니다
합의 여부가 아니라 과정과 근거를 짚습니다
